在知识经济时代，一个企业的成功，很大程度取决于人力资源的质量。如何优化企业人力资源配置 ，最大限度的发挥人力资源的作用对于企业的发展有着至关重要的影响。因此，人力资源的挑选环节在人力资源配置过程中起着基础性作用。
通过何种招聘方式使招聘更有效率？通过何种方法挑选合适的人才？这是每一个企业，每一个HR都应该思考的问题。
一、 传统的招聘方式
目前，企业常用的招聘方式有网络招聘、报纸招聘和现场招聘。有的企业选择针对本企业效率最高的方式招聘，有的企业则是多管齐下，通过多种方式招聘人才。
（一） 网络招聘
网络招聘方式主要是通过招聘网站将企业招聘需求在网上发布。求职者通过网上浏览需求信息、职位信息、企业介绍等，并按照网上给出的联系方式在线或者通过电子邮箱向企业投递简历。
（二） 报纸招聘
报纸招聘方式主要是通过主流招聘报纸将企业需求信息在报纸专版专栏刊登。求职者通过阅读报纸的方式获知企业基本情况介绍、职位信息以及职位要求等，并按照报纸上给出的联系方式向企业投递简历。
（三） 现场招聘
现场招聘方式是指企业派人到人才服务组织举办的招聘会现场招聘合适的人才。招聘企业可通过收取应聘者简历以及与应聘者面谈的方式来确定应聘者是否适合招聘职位要求。
二、 筛选人才的方法
不同的招聘方式由于获悉求职者信息渠道的不同，采取的筛选简历的方法也有所不同。通过何种方法才能快速有效的挑选出合适的人才呢？从以上三种招聘方来看，可分为两种类型。一种是只能通过简历了解应聘者情况的，包括网络招聘和报纸招聘方式；另一种是可通过简历收集和面谈的方式了解应聘者情况，包括现场招聘方式。
首先，如果第一时间仅通过简历了解应聘者情况话，一般只能对求职者有一个初步的了解。由于不能保证求职者所提供的信息完全真实，不能第一时间通过面谈的方式多方位的了解求职者情况。因此，只能从硬性条件上来初步衡量，诸如学历层次、年龄、工作经验等等要素。看看这些要素是否符合职位的要求。当然，这种挑选方式很有可能错过一些条件上不是很符合的优秀人才。因此，为了减少这种情况的出现，一方面对于基本符合条件又特别优秀的求职者给予面试的机会；另一方面可以增加电话面试的环节，增进对求职者的进一步了解。
另外，如果可以通过简历和面谈的方式筛选求职者，那么企业应更加注重求职者的素质和能力，而不是看简历的好坏。“没有最好，只有最适合”每一个企业需要的人才都有一定的差别，也许同一个岗位，不同的企业对于求职者的形象气质，谈吐、人生阅历等“软”要求就有所区别。因此，在面谈过程中，更有利于企业分辨出适合自己的人才，为之所用。
因此，通过网络和报纸招聘方式招聘人才，对于人才的筛选就应该有一定的弹性，宁肯多一位条件符合的求职者来面试，也不错过任何一位适合的人才；通过招聘会现场方式招聘的人才，应该更加看重人才的素质和能力，而不是唯学历唯工作经验论。
三、“第四种招聘方式”----电视招聘
除了上述传统的、大众的招聘方式外，近年来涌现出一种新型的，被称之为“第四种招聘方式”的招聘方式---电视招聘。央视二套的《绝对挑战》和近期推出的《赢在中国》都是电视招聘类节目的典型代表。
《绝对挑战》栏目制片人詹未说，对企业来说，不仅能通过这一方式从全国范围内筛选到优秀的中高级人才，便于人才信息的储存和掌握，而且能免费在中央台黄金时段长达60分钟的节目中“露脸”，这对企业无疑是一个进行媒介公关、树立品牌形象、宣传企业文化的好机会。《绝对挑战》开播后，同一时段的节目收视率节节攀升。电视招聘的火爆为企业和求职者赢得了双赢效应。
电视招聘，既为求职者提供了展示自己的舞台，又为企业多角度全方位的了解人才提供了平台，更是为场外求职者提供了一个学习的课堂，能了解到不同公司招聘面试过程和风格，学到一些找工作的技巧，可谓一举多得。
四、名企独特的招聘方式
除了以上招聘方式外，世界知名企业往往有其一套独到的招聘方式和方法来挑选人才。
微软：微软公司选聘人才的方式灵活多样，其中在用户中检索人才是其一大特色。微软公司的网站上，每月都有12000多个用户登录，这些用户登录主要是检索资料。微软编有一个专用程序，负责统计出用户所使用的关键词，从统计结果分析出此人是否具有较高的计算机技能，然后再根据分析结果列出初选的招聘对象。
汇丰银行：汇丰银行在招聘人才时，常用的一种方式是要求应聘者在规定的时间内去整理资料。凡不接受此项工作或者整理工作完成得不理想的人员均不录用。汇丰银行希望通过资料整理这种工作来考察该人员是否能够分清资料的轻重缓急，处理业务的条理性，以及是否具备吃苦耐劳和脚踏实地的作风。
英特尔：与一些国内企业避讳“任人唯亲”不同，通过员工推荐是英特尔公司招聘人才的渠道之一。这种招聘人才的优点在于，现有的员工既对英特尔公司很熟悉，又对自己要推荐的朋友比较了解，因此，根据这种了解，员工在推荐某人时将会先判断其是否适合英特尔公司。实践证明，这种在深入了解基础上推荐的人才比通过仓促的面试获得的人才要可靠得多。对于为公司推荐优秀人才的员工，英特尔公司还会发给其“荐才奖”。
IBM：IBM公司在招聘人才时，有一道必答题，即请应聘者谈谈自己的缺点。IBM公司认为一个自称没有缺点或者不敢于承认缺点的人是不值得信赖的。因此，对不说自己缺点。一味美化自己的应聘者，IBM公司将会毫不留情地拒之门外。
联合利华：近年来，联合利华公司开创了在实习生中招聘人才的特色方式。主要是启动夏令营计划，在全国范围内选拔优秀的学生，邀请他们利用暑假到企业参观实习，让其提前接受企业的文化理念。熟悉企业的工作环境。如果双方满意，毕业时将正式签约。
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